نبذة مختصرة:
100 قائد عربي في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والإدارة 4.0
– أعلنت AIJRF مؤسسة AIJRF عن إطلاق أول مبادرة عربية تحت عنوان: مهارات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والإدارة الحكومية 4.0 (AIML) – (AI & Management 4.0 Leaders (AIML)، والتي تهدف إلى اختيار : 100 قائد عربي في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والإدارة 4.0؛ من خلال تعزيز مهاراتهم في دمج أدوات وتقنيات الثورة الصناعية الرابعة والذكاء الاصطناعي في التحول الرقمي والإدارة 4.0.
- القائمة ” 100 قائد عربي في الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والإدارة 4.0، مبادرة من مؤسسة AIJRF بالتعاون مع جامعة دبي، تُعلن عنها كل عامين ” 100 قائد” ، والتي تستهدف إلى تحديد عدد 100 قائد عربي : في القطاعين الحكومي والخاص، لديهم خبرات كبيرة و صُناع قرارات حقيقة ساهمت دمج وتعزيز أدوات وتقنيات التكنولوجيا الحديثة والذكاء الاصطناعي في عمليات التحول الرقمي، وإحداث ثورة في أساليب وأدوات الإدارة الحديثة 4.0، والتي ساهمت بشكلٍ كبير في إحداث نتائج وانجازات داخل المؤسسة أو الكيانات التي يديرونها أو يشرفون عليها، وأظهرت قراراتهم في هذا الشأن إلى رفع كفاءة المؤسسات، وتحقيق الريادة التنافسية على المستوين المحلي والدولي.
القائمة تنقسم إلى فئتين رئيسين:
الفئة الأولى ” الاختيار والترشيح المباشر” :
فئة المرشحين” بعنوان : قادة ذوي رؤية يصنعون نجاحًا حقيقيًا “ ” Visionary Leaders Driving Real Success” ، والتي تأتي ضمن مبادرة : مهارات الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والإدارة الحكومية 4.0 (AIML) – ( AI & Management 4.0 Leaders (AIML)، حيث تستقبل المؤسسة قائمة المرشحين من القيادات الحكومية والخاصة، والتي لديها بصمة واضحة في دمج وتعزيز الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا المتقدمة في عمليات التحول الرقمي، وتمكين طرق وأدوات الإدارة 4.0، اعتمادا على أدوات وتقنيات الثورة الصناعية الرابعة.
شروط عامة للفئة الأولى
يتم ترشيح الأسماء بناء على ما يلي:
- تقديم سابقة أعمال تحتوي على عدد من الإنجازات الفعلية في مجال الإدارات الحكومية، وتعزيز دمج أدوات وحلول الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا المتقدمة.
- استعرض خطة مستقبلية خلال السنوات الثلاث القادمة كخارطة طريق في هذا الشأن، بهدف تمكين كافة العاملين داخل تلك المؤسسات من أدوات وحلول الذكاء الاصطناعي، والتحول الرقمي الذكي.
- العرض على لجنة خاصة من الفريق الأكاديمي للمؤسسة.
- توصيات من قيادات عربية ” 3 توصيات على الأقل” في نفس المجال.
اضغط هنا لتقديم الترشيح للفئة الأولى .
المعاير الخاصة باختيار الشخصيات:
يتم تحليل عدد من المعايير من خلال آليات البحث، وأيضا من خلال استمارة رسمية تُقدم باسم كل مرشح، من الرابطالتالي :هنا .
– المؤشراتالرئيسية لاختيار القيادات:
- الأثر المؤسسي (Institutional Impact)
مدى تأثير قرارات القائد في:
تحسين أداء المؤسسة
تحقيق نتائج ملموسة (نمو، كفاءة، جودة)
- تبني وتطبيق الذكاء الاصطناعي (AI Adoption)
عدد ونوعية تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تم تنفيذها
مستوى دمج AI في العمليات اليومية
- قيادة التحول الرقمي (Digital Transformation Leadership)
قيادة مشاريع تحول رقمي حقيقية
تحويل العمليات التقليدية إلى رقمية ذكية
- الابتكار المؤسسي (Innovation Capability)
إطلاق مبادرات أو منتجات مبتكرة
تبني ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
- تطبيق مفاهيم الإدارة 4.0 (Management 4.0 Readiness)
استخدام البيانات في اتخاذ القرار
تطبيق الأتمتة، المرونة، والحوكمة الذكية
- الاعتماد على البيانات (Data-Driven Decision Making)
استخدام تحليلات البيانات والذكاء الاصطناعي
وجود لوحات تحكم ومؤشرات أداء ذكية
- التأثير الإقليمي والدولي (Regional & Global Influence)
المشاركة في مبادرات أو مؤتمرات دولية
التأثير خارج حدود المؤسسة أو الدولة
- تطوير رأس المال البشري (Human Capital Development)
تمكين الموظفين بمهارات الذكاء الاصطناعي
بناء فرق عمل رقمية متقدمة
- الاستدامة والابتكار طويل المدى (Sustainability & Future Vision)
وجود رؤية مستقبلية واضحة
مشاريع مستدامة وليست قصيرة المدى
- نتائج قابلة للقياس (Measurable Outcomes)
زيادة الإيرادات أو تقليل التكاليف
تحسين تجربة العملاء
رفع الإنتاجية
آلية تحديد الأسماء داخل القائمة:
من خلال الفريق الأكاديمي للمؤسسة، ومن خلال أدوات البحث حول كل شخصية، وفقا للمعاير المذكورة سلفا، يتم تحديد الأسماء الأولية، وفقا للمؤشرات، ثم عرضها على فريق يتضمن أعضاء من المجلس الاستشاري للمؤسسة، وأعضاء من الفريق الأكاديمي ذات الصلة، للتأكد على صحة ومؤامة الأسماء بما قدموه في هذا المجال.
قائمة بأسماء المرشحين للقائمة الأولى 2026-2027
جارئ الإعلان هناك قريبا
.png)
